Faire son DUERP soi-même, sans rien oublier
Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels est obligatoire dès le premier salarié, quels que soient le secteur et la taille de l'entreprise. Cette checklist reprend, étape par étape, ce qu'un DUERP conforme doit réellement contenir — dans l'ordre où on le construit.
Recenser les unités de travail
Une « unité de travail » regroupe des salariés exposés aux mêmes risques (un service, un poste type, un lieu) — ce n'est pas forcément un service au sens organigramme, mais un regroupement par exposition réelle.
- Lister les grands groupes de salariés par type d'exposition (atelier, bureau, accueil, livraison…)
- Noter l'effectif concerné par unité
- Décrire brièvement l'activité de chaque unité
Identifier les risques, unité par unité
Pour chaque unité, lister tous les risques réels — pas uniquement les plus visibles. Les catégories légales couvrent largement plus que « chutes » et « manutention ».
- Risques physiques : chutes, manutention, postures, bruit, vibrations
- Risques chimiques et biologiques
- Risque électrique, incendie, machines/engins
- Risques psychosociaux (charge de travail, violence externe)
- Travail isolé, risque routier, éclairage/ambiance
Coter chaque risque : Gravité × Fréquence
La méthode la plus reconnue (utilisée par l'INRS et la grande majorité des outils du marché) : noter la gravité potentielle et la fréquence d'exposition, chacune de 1 à 4. Le produit donne la criticité.
Faible
Modéré
Élevé
Critique
- Gravité 1 (bénin) à 4 (très grave / irréversible)
- Fréquence 1 (rare) à 4 (quasi permanente)
- Criticité = Gravité × Fréquence — priorise naturellement le plan d'action
Décrire les mesures de prévention déjà en place
Pour chaque risque, noter ce qui existe déjà — même partiellement. C'est ce qui distingue un vrai diagnostic d'un simple copier-coller de risques génériques.
- Équipements de protection déjà fournis
- Formations déjà suivies par l'équipe
- Consignes ou procédures déjà en place, même informelles
Construire le plan d'action
Un DUERP qui ne fait que constater des risques sans plan d'action n'est pas complet. Chaque action doit avoir un responsable et une échéance — sinon elle ne se fera jamais.
- Une action corrective par risque non maîtrisé
- Un responsable nommé pour chaque action
- Une échéance réaliste, pas une date symbolique
PAPRIPACT si 50 salariés ou plus conditionnel
Au-delà de 50 salariés, le plan d'action simple ne suffit plus : la loi impose un Programme Annuel de Prévention des Risques et d'Amélioration des Conditions de Travail (PAPRIPACT), plus détaillé.
- Objectif chiffré ou qualitatif par action
- Indicateur de résultat pour mesurer l'efficacité
- Budget estimé et calendrier prévisionnel
Consulter le CSE, si l'entreprise en a un conditionnel
Le DUERP et ses mises à jour doivent être présentés au Comité Social et Économique quand il existe — pas juste rédigés en interne sans en informer les représentants du personnel.
- Présenter le document au CSE avant ou lors de sa finalisation
- Conserver une trace de la date de consultation
Annexer les facteurs de pénibilité
L'article L4161-1 du Code du travail liste 10 facteurs de risques professionnels. Il faut indiquer, pour chacun, si des salariés y sont exposés au-delà des seuils réglementaires.
- Manutentions manuelles, postures pénibles, vibrations
- Agents chimiques dangereux, milieu hyperbare
- Températures extrêmes, bruit
- Travail de nuit, équipes alternantes, travail répétitif
Dater, conserver, mettre à jour
Un DUERP n'est jamais « terminé » une fois pour toutes — c'est un document vivant, avec des obligations de conservation et de révision précises.
- Mise à jour au moins annuelle si l'entreprise compte 11 salariés ou plus
- Mise à jour lors de tout changement significatif (nouvel équipement, nouveau poste, accident du travail…)
- Conservation de chaque version pendant 40 ans, sans jamais écraser les précédentes
- Document accessible aux salariés, au CSE, à la médecine du travail et à l'inspection du travail
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